呼叫中心系统在证券、保险、IT、电子商务、物流等领域得到了广泛应用,许多企业在组建自己的呼叫中心时都会采购专业的呼叫中心系统,除此之外,企业建立呼叫中心的具体步骤是什么呢,下面我们就来详细介绍。
 
呼叫中心素材图
 

建立呼叫中心的具体步骤是什么?

 
1、确定呼叫中心类型
 
呼叫中心的类型有许多,企业首先就是要确定需求什么类型的呼叫中心,是自建呼叫中心,还是租用呼叫中心,还是直接将呼叫中心外包, 这也关系着建立呼叫中心的步骤。
 
现在一般大型企业都会选择自建呼叫中心,虽然投入高,建设周期长,但是数据更加安全。中小企业一般都会选择租用型呼叫中心,现在使用最多的就是云呼叫中心,企业只需要按照座席数量来支付费用即可,无需购买设备,开通既可以使用。而外包型呼叫中心适合对客服需求不大的企业,但是又不能没有客服,这时就可以将整个客户业务外包给第三方。
 
2、建设呼叫中心系统
 
自建呼叫中心这一步需要企业自己开发系统、购买设备、调试系统等工作,或者是直接委托第三方来进行建设。而租用型呼叫中心在这一步非常简单,只需要找到一个靠谱的呼叫中心服务商,安装服务商提供的后台系统,登陆后台即可使用呼叫中心系统。
 
3、组建呼叫中心团队
 
呼叫中心的主要团队就是客服团队,企业需要招聘一定数量的客服人员,基本上是座席数的3倍来招聘。客服人员需要性格温柔、声音甜美,普通话标准的人来担任。除了客服团队之外,自建呼叫中心还需要有运维团队,日常对系统进行升级维护工作,租用型呼叫中心则由服务商提供这项服务。
 
4、培训呼叫中心团队
 
呼叫中心团队的岗位特殊性决定了他们在工作中可能会遇到不同的困难,在培训的时候也应注入一些心理疏通和辅导元素,彰显公司的人文关怀。呼叫中心团队的岗位特殊性决定了他们在工作中可能会遇到不同的困难,在培训的时候也应注入一些心理疏通和辅导元素,彰显公司的人文关怀。
 
5、管理呼叫中心团队
 
呼叫中心是一个高重复性、枯燥性工作,团队管理要以各项规章制度、标准来执行,但是也不能忽视人性化的管理。平时与员工多沟通、多倾听,让员工的意见和建议得到有效的表达,让员工感受到自己受重视、有价值,这也是一个管理者的必修课。
 
总结:
 
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